Governança Corporativa - ACSC
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Governança Corporativa

A Governança Corporativa, como qualquer modelo de administração, tem como dever prover mecanismos necessários para a preservação dos valores da cultura hoje vigente na Associação Congregação de Santa Catarina, ou seja:

- Missão Apostólica;

- Harmonia entre o compromisso evangélico e a ciência e técnica;

- Preservação do carisma e espiritualidade de Regina Protmann, de modo que a ACSC seja governada dentro de princípios evangélicos e cristãos, cuidando para ser a guardiã dos valores religiosos, éticos, morais e humanos professados desde a fundação da Congregação das Irmãs de Santa Catarina V.M., há mais de quatro séculos.

Nos últimos anos, a entidade montou uma nova estrutura baseada nas boas práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), na qual há um foco maior da prestação de contas das Casas geridas pela entidade e, consequentemente, planejamento estratégico mais elaborado.

Para implantar esse modelo de governança, foi constituído um Conselho de Administração, composto por 5 (cinco) irmãs e 2 (dois) conselheiros externos reconhecidos pelo IBGC (um especializado em gestão financeira e outro com foco em gestão e recursos humanos). Em paralelo, as irmãs estão se aprofundando na análise de indicadores financeiros para a tomada de decisões, de acordo com a realidade de mercado, sem perder os valores cristãos que as levaram até a Congregação.

A atual estrutura é composta por:

Assembleia Geral: É um grupo de Irmãs associadas à Associação Congregação de Santa Catarina, com direito a voto em decisões da entidade, que elegem os membros do Conselho de Administração. Durante a Assembleia Geral Ordinária é feita a prestação de contas da gestão.

Conselho Fiscal: Composto por 3 (três) irmãs, que têm o papel de acompanhar a execução do planejamento e aprovar as demonstrações financeiras de todas as Casas geridas pela Associação.

Conselho de Administração: Formado por 5 (cinco) irmãs e 2 (dois) conselheiros externos, é responsável pela orientação geral, definição da estratégia e monitoramento dos planos de ação. A formação deste Conselho em 2011 reforça uma atuação das irmãs na tomada de decisão.

Comitê de Auditoria e Comitê de Gestão de Pessoas: Cada um é composto por 3 (três) membros, tendo a coordenação de um dos assessores do Conselho de Administração. Tem o papel de padronizar, operacionalizar e fiscalizar as políticas e processos da entidade.

Superintendente: Coloca em prática os direcionamentos e orientações emanadas pelo Conselho de Administração.

Diretorias Corporativas: São 5 (cinco) diretorias: Operações, Administração, Financeiro, Organizações Sociais de Saúde e Filantropia. Essas diretorias foram criadas com o objetivo de facilitar o acompanhamento de cada tipo de negócio da Associação. Como a ACSC tem atuação diversificada no setor de saúde, educação e assistência social, esse modelo preza pela gestão compartilhada na diretoria da Associação, de acordo com o tipo de negócio, fazendo com que o diretor corporativo tenha um papel de mentor do diretor da Casa.

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