Governança Corporativa - ACSC
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Governança Corporativa

A Governança Corporativa, como qualquer modelo de administração, tem como dever prover mecanismos necessários para a preservação dos valores da cultura hoje vigente na Associação Congregação de Santa Catarina, ou seja:

- Missão Apostólica;
- Harmonia entre o compromisso evangélico e a ciência e técnica;
- Preservação do carisma e espiritualidade de Regina Protmann, de modo que a ACSC seja governada dentro de princípios evangélicos e cristãos, cuidando para ser a guardiã dos valores religiosos, éticos, morais e humanos professados desde a fundação da Congregação das Irmãs de Santa Catarina V.M..

A entidade tem uma estrutura baseada nas boas práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), na qual há um foco na prestação de contas das Casas geridas pela entidade e, consequentemente, planejamento estratégico mais elaborado.

Para implantar esse modelo de governança, foi constituído um Conselho de Administração, composto por 4 (quatro) irmãs e 2 (dois) assessores externos certificados pelo IBGC (um especializado em gestão financeira e outro com foco em gestão e recursos humanos). Em paralelo, as irmãs estão se aprofundando na análise de indicadores financeiros para a tomada de decisões, de acordo com a realidade de mercado, sem perder os valores cristãos que as levaram até a Congregação.

A atual estrutura é composta por:

Assembleia Geral: É um grupo de Irmãs associadas à Associação Congregação de Santa Catarina, com direito a voto em decisões da entidade, que elegem os membros do Conselho de Administração. Durante as reuniões de assembleia também são analisados relatórios, balanços, balancetes e plano de contas, são discutidos e fixados os orçamentos anuais e atividades propostas pelo Conselho de Administração, entre outras demandas.

Conselho Fiscal: Composto por 3 (três) membros titulares e 3 (três) membros suplentes eleitos em Assembleia Geral dentre as associadas ou não. Este Conselho tem o papel de acompanhar a execução do planejamento, fiscalizar a administração das casas mantidas pela ACSC e aprovar as demonstrações financeiras de todas as Casas geridas pela ACSC.

Conselho de Administração: Formado por 5 (cinco) irmãs associadas e 3 (três) assessores externos, é responsável guarda das boas práticas da Governança de Corporativa na instituição. Orienta e monitora os planos de ação, além de possuir alçada deliberativa sobre as questões estratégicas da instituição. A formação deste Conselho, em 2011, reforça a atuação das irmãs na tomada de decisão.

Comitê de Auditoria e Gestão de Riscos: Composto por 2 (dois) assessores externos do Conselho de Administração, 1 (uma) Irmã e como participante convidado, o Gerente Corporativo de Auditoria Interna e Compliance.

Comitê de Gestão de Pessoas: Composto por 1 (um) assessor externo do Conselho de Administração, 2 (duas) irmãs e conta com a participação do Gerente Corporativo de Auditoria Interna e Compliance.

Comitê de Ética: Composto por 1 (uma) Irmã, 1 (um) Diretor Corporativo, 2 (dois) Diretores de nossas Casas, bem como a participação do Gerente Corporativo de Auditoria Interna.

Comitê de Educação: Composto por 1 (uma) Irmã, 1 (um) assessor externo, 1 (um) Diretor Corporativo e 2 (dois) Diretores de nossas Casas.

Papel dos Comitês: Os comitês são órgãos assessores do Conselho de Administração. Entre suas inúmeras atividades, possuem o objetivo de controlar e monitorar os riscos garantindo a integridade nos processos da Instituição. Conduzem estudos sobre assuntos e questões que demandam uma análise mais aprofundada e técnica (âmbito operacional) no intuito de garantir a eficácia no processo decisório do Conselho de Administração.

Superintendente: Coloca em prática os direcionamentos e orientações emanadas pelo Conselho de Administração.

Diretorias Corporativas: São 6 (seis) diretorias:

- Saúde;
- Educação;
- Relações Institucionais;
- Gestão de Pessoas;
- Operações;
- Financeira;

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